精益改善筑根基
傳承發(fā)展賦新能
裝備分公司
裝備分公司推行精細化管理，鼓勵全體職工從設備管理著手，通過技術改造實現(xiàn)降本增效。
針對75T混砂機下砂口粉塵超標問題，技術團隊經(jīng)結構分析發(fā)現(xiàn)原密封系統(tǒng)存在設計缺陷，遂實施兩項改造：采用牛筋皮動態(tài)密封技術強化接口密閉性，同步接入除塵系統(tǒng)形成閉環(huán)處理，改造后粉塵濃度大幅下降。砂再生下灰斗子因無法直接觀察內(nèi)部，常被灰塵堵塞，清理費力且有安全隱患、效率低。經(jīng)多次勘查，分公司加裝閉塞裝置，實現(xiàn)清理流程自動化，節(jié)省人力與設備成本，有效降低了安全風險。
分公司目前已形成“問題識別—技術改造—效益評估”的設備效能提升模式，為提高生產(chǎn)效益提供了有力支撐。
鐵貨分公司
鐵貨分公司堅持把重心落在現(xiàn)場、把功夫下在平時，緊盯現(xiàn)場管理頑瘴痼疾，穩(wěn)步扎實細致推進現(xiàn)場管理工作。
分公司從環(huán)境整治入手，制定詳細整改計劃：在辦公場所開展定置化管理，合理擺放文件與辦公物品；各車間全方位清理現(xiàn)場衛(wèi)生，清除工位物品，將空焊絲桶改造成清潔桶并定點存放；班組重新粉刷通道線，定置氣體存放架，維護工房設備，營造整潔工作環(huán)境。同時，分公司還采用視頻監(jiān)控與現(xiàn)場巡查結合的方式，梳理檢查出的問題隱患，制定切實可行的改進措施與整改方案，確保安全舉措、問題整改、風險管控落實到位。
下一步，分公司將繼續(xù)全力打造安全、環(huán)保、整潔、高效的工作環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
鍛造分公司
為強化技術傳承，提升員工素養(yǎng)，鍛造分公司近日舉辦“導師帶徒暨知識講堂啟動儀式”，開啟技術傳承與成長新篇章。
鍛造技術難度高，經(jīng)驗與技能至關重要。導師帶徒模式能化解技術傳承難題，助力年輕員工快速成長。導師帶徒儀式上，經(jīng)驗豐富的師傅與徒弟代表簽訂為期一年的帶徒協(xié)議。師傅承諾傾囊相授，徒弟表示虛心求教。知識講堂環(huán)節(jié)，分公司經(jīng)理進行了首講，詳細介紹了行業(yè)發(fā)展趨勢，堅定了穩(wěn)步向前的信心。
知識講堂作為導師帶徒活動的助力與延伸，后續(xù)將邀請晉西車軸大師工作室和分公司骨干，圍繞鍛造行業(yè)的核心技能、技術創(chuàng)新、行業(yè)趨勢、基礎管理等內(nèi)容進行專題分享，為員工搭建一個學習和交流的平臺。
此次活動成功舉辦，為技術傳承和人才培養(yǎng)指明方向，分公司將持續(xù)跟蹤、總結，為技能傳承和人才培養(yǎng)注入持久動力。