新春伊始，萬(wàn)象更新。晉西車軸瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，早謀劃、早起步、蓄力部署相關(guān)工作，全力以赴抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、通堵點(diǎn)，公司上下一心，以“起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的昂揚(yáng)斗志，鉚足干勁投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全年工作的良好開(kāi)局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝備分公司
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，裝備分公司迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，以高度責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化統(tǒng)籌，科學(xué)部署，確保開(kāi)好頭，起好步。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)關(guān)重崗位人員進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，詳細(xì)講解工序要求、操作規(guī)范、動(dòng)作要領(lǐng)等重點(diǎn)知識(shí)。二是優(yōu)化生產(chǎn)布局。通過(guò)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，明確每日生產(chǎn)任務(wù)和完成情況，調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，保持均衡生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成。三是嚴(yán)抓過(guò)程管控。通過(guò)每周紀(jì)律檢查和日常監(jiān)管，嚴(yán)抓工藝細(xì)節(jié)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)班組生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比分析，找到切實(shí)有效的解決措施。四是加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備 “干凈、潤(rùn)滑、緊固”的作業(yè)法，確保設(shè)備時(shí)刻保持良好狀態(tài)。落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)液氧站、35KV變電站、空壓站等區(qū)域設(shè)備的安全巡檢，認(rèn)真排查隱患問(wèn)題，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)維護(hù)情況，杜絕缺保、漏保現(xiàn)象。利用生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)掌握設(shè)備及配件使用狀況，確保動(dòng)力系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（武帥）
車軸分公司
車軸分公司認(rèn)真落實(shí)晉西車軸年度工作會(huì)、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)精神，錨定年度目標(biāo)，全力跑好開(kāi)年“第一棒”。面對(duì)既定生產(chǎn)任務(wù)，分公司秉持以班產(chǎn)保日產(chǎn)、以日產(chǎn)保月產(chǎn)的理念，將月產(chǎn)指標(biāo)精細(xì)分解，并以班產(chǎn)為基準(zhǔn)進(jìn)行考核。領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，積極協(xié)調(diào)各方力量，全力協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、設(shè)備管理等方面難題，為生產(chǎn)的順利推進(jìn)掃清障礙。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用管理，分公司對(duì)精鍛機(jī)、N30、熱處理爐、探傷機(jī)等關(guān)重設(shè)備實(shí)施獨(dú)立建檔管理，明確各級(jí)管理職責(zé)和任務(wù)。以“定人定車管理”為手段，將責(zé)任落實(shí)到人，形成覆蓋全員的設(shè)備管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。職能組與維修人員持續(xù)完善設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢、專檢工作，及時(shí)抓好隱患整改，提高設(shè)備綜合完好率，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任心和操作水平，為“首季開(kāi)門紅”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。（石磊）
專用分公司
專用分公司各車間內(nèi)機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，職工們干勁十足，以“開(kāi)年即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，全力沖刺“開(kāi)門紅”。一方面，分公司緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，爭(zhēng)分奪秒、協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成了 C70E 型通用敞車配套轉(zhuǎn)向架的生產(chǎn)任務(wù)。另一方面，分公司繼續(xù)深耕自營(yíng)市場(chǎng)，多點(diǎn)開(kāi)花拓展業(yè)務(wù)版圖。在全力完成冷卻室調(diào)試之外，開(kāi)啟了孔板格柵生產(chǎn)。技術(shù)人員按照“分組分工，同步推進(jìn)”的科學(xué)方式展開(kāi)繪圖工作，采購(gòu)、調(diào)度人員提前備料、外協(xié)，打通生產(chǎn)流程中的每一個(gè)關(guān)節(jié)，全方位保障各生產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。（冀雨嶸）
鍛造分公司
鍛造分公司生產(chǎn)車間內(nèi)，機(jī)器轟鳴、焊花飛濺。面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，分公司充分發(fā)揮高效有序的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題，各業(yè)務(wù)組通力協(xié)作，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同”的工作格局，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)提前對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了全面檢修，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。支部及時(shí)響應(yīng)職工需求，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保全員以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。同時(shí)，分公司始終將安全質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查和整改；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保每一件產(chǎn)品都符合質(zhì)量要求。在全體干部職工的共同努力下，首季生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不負(fù)春光拼朝夕。行走在晉西車軸生產(chǎn)一線，忙碌的場(chǎng)景里，匯聚、升騰著廣大干部職工的熱情、激情與動(dòng)力，繪制出了一幅幅創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的生動(dòng)畫面。